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Nossos treinamentos são processos sistemáticos,
através do qual se adquire conhecimento e habilidades,
visando preparar as pessoas para o desempenho eficaz de
determinada função. Nossa metodologia pode
ser dividida em dois tipos: treinamentos conceituais e
treinamentos "on the job training".
Cabe a INNTELECTUS
identificar a metodologia mais adequada a cada cliente.
Todos os nossos treinamentos são realizados objetivando
a absorção do conhecimento transferido através
do bem estar do cliente, seja em nossas instalações
(auditório para até 30 pessoas), seja "in
loco". |
SISTEMAS
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ISO 9001:2000 – Interpretação
Objetivos:
Apresentar os conceitos fundamentais de qualidade pertinentes aos requisitos da
Norma ISO 9001. Interpretar cada um dos requisitos de Sistema de Garantia da Qualidade
do modelo ISO 9001 versão 2000.
Conteúdo:
· A Organização ISO
· A Série ISO 9000 e o Processo de Revisão
· Análise dos requisitos da ISO 9001:2000 versão IS (International
Standard)
· Implementação
· Ferramentas Gerenciais Aplicáveis ao Novo Modelo Normativo
· Avaliação da Satisfação do Cliente
· Indicadores de Desempenho
· Melhoria Contínua
· Processos
· Exercícios
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Engenheiros, Técnicos e Especialistas atuantes nas
áreas que integram o Sistema da Qualidade.
Carga Horária:
16 horas
Solicite uma proposta!
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ISO 9001:2000 - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Assessorar as empresas em processo de implantação do Sistema da
Qualidade;
Qualificar os profissionais para desempenhar auditorias internas do Sistema da
Qualidade na empresa e em fornecedores;
Formar novos auditores internos;
Disseminar o conceito de auditoria como ferramenta gerencial na administração
do Sistema da Qualidade na detecção de oportunidades de melhoria.
Conteúdo:
· Nivelamento de Conhecimentos Relativos a Qualidade
· Conceitos de Sistema da Qualidade
· Análise de Requisitos de Garantia da Qualidade (ISO 9001 versão
2000)
· Conceitos de Auditorias da Qualidade
· Sistemas da Qualidade
· Interpretação das Normas ISO Série 9000 versão
2000
· Auditoria da Qualidade
· Terminologia
· Classificação de Auditorias
· Planejamento de Auditorias
· Metodologia da Auditoria da Qualidade
· Preparação
· Execução
· Relatório
· Perfil e Qualificação do Auditor
· Comunicação Durante a Auditoria
· Comportamento do Auditor
· Estudos de Caso
· Prova Teórica
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Engenheiros, Técnicos e Especialistas atuantes nas
áreas que integram o Sistema da Qualidade.
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
Conhecimento prévio da Norma ISO 9001:2000
Solicite uma proposta!
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ISO 14001 - Interpretação
Objetivos:
Orientar os participantes a definir o escopo e a abrangência do Sistema
de Gestão Ambiental - SGA.
rientar a definição dos objetivos e metas de Política Ambiental
da empresa.
ermitir o estabelecimento do Plano de Implantação do SGA.
Conteúdo:
· Sistemas de Gestão
· Nivelamento de Conceitos
· Proteção Ambiental na Indústria
· Evolução de Conceitos
· As Normas ISO Série 14000
· Requisitos e Recomendações - ISO 14001
· Avaliação de Aspectos e Impactos Ambientais
· Implantação dos Requisitos ISO 14001
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Engenheiros, Técnicos e Especialistas atuantes nas
áreas que integram o Sistema da Qualidade.
Carga Horária:
16 horas
Solicite uma proposta!
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ISO 14001 - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Capacitar ou reciclar auditores de Sistema de Gestão, preparando-os para
o planejamento e execução de auditorias internas de Sistema de Gestão
Ambiental.
Fornecer subsídios para auditar o atendimento à Legislação
Ambiental aplicável.
Conteúdo:
· A Evolução dos Conceitos e Práticas de Gestão
e Proteção Ambiental
· Tecnologias de Controle Ambiental
· A Legislação Ambiental Brasileira aplicável ao
setor empresas
· A Série de Normas ISO 14000
· Norma ISO 14001
· As normas NBR ISO 19001:2002
· Auditorias de Sistema de Gerenciamento Ambiental
· Terminologia
· A Auditoria de Gestão Ambiental
· Classificação
· Procedimentos e Metodologias das Auditorias
· O Auditor de Sistema de Gerenciamento Ambiental
· Perfil do Auditor
· Qualificação dos Auditores
· O Comportamento dos Auditores
· Estudo de Casos e Auditorias Simuladas
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Engenheiros, Técnicos e Especialistas atuantes nas
áreas que integram o Sistema da Qualidade.
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
Recomendável conhecimento de sistema de gestão ambiental e normas
ISO 14000
Solicite uma proposta!
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OHSAS 18001 - Interpretação
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Objetivos:
Apresentar uma visão abrangente dos Modelos Internacionais de Gerenciamento
da Saúde Ocupacional e Segurança no Trabalho.
Capacitar os participantes para tomada de decisão em relação
a escolha do modelo de Gerenciamento da Saúde Ocupacional e Segurança
mais apropriado a organização.
Fornecer ferramentas para implantação de um Sistema de Gerenciamento
da Saúde Ocupacional e Segurança, em consonância com os
modelos preconizados pelas normas séries ISO 9000 e 14000.
Conteúdo:
· Sistemas de Gestão, Nivelamentos dos Conceitos
· Gerenciamento dos riscos na indústria - Evolução
dos conceitos
· O Referencial Normativo
· Identificação de perigos
· Avaliação de Riscos
· Implantação dos Requisitos Normativos
· BS-8800 / OHSAS 18001 x ISO 14001
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Engenheiros, Técnicos e Especialistas atuantes nas
áreas que integram o Sistema da Qualidade.
Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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OHSAS 18001 - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Capacitar ou reciclar auditores de Sistemas de Gestão de Segurança
e Saúde Ocupacional , preparando-os para o planejamento e execução
de auditorias internas.
Conteúdo:
· Histórico
· Evolução de conceitos e práticas em Segurança
e Saúde Ocupacional
· Normas OHSAS 18001e BS-8800
· Workshop : OHSAS 18001
· Classificação, organização e metodologias
para Auditorias
· Perfil, qualificação e comportamento dos Auditores
· Estudos de Caso: auditorias simuladas
Público-Alvo:
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Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
Recomendável conhecimento das normas BS 8800 e/ou OHSAS 18001.
Solicite uma proposta!
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ISO 27001:2006 - Gestão de Segurança de Informações - Interpretação
Objetivos:
Apresentar uma visão geral de Segurança de Informação,
as principais normas relativas ao assunto, um processo de implementação
de um sistema de gestão e a forma de obter sua certificação.
Conteúdo:
· Principais definições. Revisão dos principais
termos pertinentes ao campo da segurança de informação
de forma a padronizar a linguagem utilizada em conformidade com a ISO;
· O que é segurança da informação;
· Identificação dos requerimentos de segurança;
· Análise de Risco;
· Requerimentos Legais e Contratuais;
· Princípios e Cultura da própria organização;
· Seleção de mecanismos de controle da segurança
· Apresentação e discussão das práticas e
controles da ISO 27001:2006 / BS7799;
· A implantação de um Processo de Gestão de Segurança
de Informação (PGSI).
Público-Alvo:
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Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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ISO 27001:2006 - Gestão de Segurança de Informações - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Preparar o participante para:
1-Interpretar e implementar um Sistema de Gestão de Segurança das
Informações (SGSI), através da apresentação
dos requisitos da ISO 27001:2005 / BS 7799, no contexto de uma auditoria de SGSI
2-Explicar os objetivos e benefícios de um SGSI;
3-Explicar e aplicar a abordagem de processos PDCA com relação a
estabelecer, implementar, operar, monitorar, revisar e melhorar o IMS conforme
definido na ISO 27001:2005 / BS 7799;
4-Atuar em auditorias para planejar, conduzir, reportar e acompanhar uma auditoria
no Sistema de Gestão de Segurança das Informações,
de acordo com a ISO 19011.
Conteúdo:
· Vocabulário ISO 27001:2005 / BS 7799
· Princípios de um Sistema de Gestão
· Interpretação dos requisitos da ISO 27001:2005 / BS 7799
· Interfaces com outros Sistemas de Gestão
· Discussão dos principais alterações em relação
à BS 7799
· Auditorias: Planejamento, Execução e Relatório
· Reunião de Abertura e encerramento
· Como escrever um relatório de não conformidades
· Ações corretivas
· Estudo de caso em grupo
· Apresentação dos estudos de caso
· Avaliação dos participantes, através do exame
escrito
Público-Alvo:
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Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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ISO TS 16949 - Interpretação
Objetivos:
Capacitar os participantes a interpretar e implementar os requisitos da norma
ISO Automotiva.
Conteúdo:
· Introdução a ISO/TS 16949:2002
· Bases da norma
· ITF / TC 176
· Correlação entre elementos das normas ISO Automotiva
x Normas Automotivas
· Terminologia e definições
· Manuais de referências específicas dos clientes
· Requisitos da norma
· Requisitos ISO 9001: 2000 (Overview)
· Requisitos ISO TS 16949: 2002 (Detalhado)
· Requisitos específicos do setor
Público-Alvo:
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Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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ISO TS 16949 - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Qualificar auditores internos, conforme os requisitos da Especificação
Técnica ISO/TS 16949.
Esta norma foi elaborada pelo IATF - International Automotive Task Force que reúne
as principais montadoras dos EUA e Europa e foi editada sob a forma de Technical
Specification.
A ISO/TS 16949 contém os requisitos de Sistema da Qualidade para fornecedores,
das principais associações da indústria automobilística
mundial e irá, gradualmente, substituir os manuais QS-9000, EAQF, AVSQ94
e VDA 6.1.
Conteúdo:
· Histórico da ISO/TS 16949 e Comparação com as
Normas Automotivas
· Interpretação dos Requisitos da ISO/TS 16949 (Overview)
· O Sistema de Auditorias
· Objetivos do programa de auditorias
· Tipos de auditoria
· Elementos essenciais para operação efetiva do sistema
de auditorias
· Fatores para desenvolvimento do programa de auditorias
· Auditorias suplementares
· Qualificação de auditores
· O papel dos fatores humanos em auditorias
· Planejamento de auditorias
· Seleção da equipe
· Orientação da equipe
· Desenvolvimento do plano de auditoria
· Preparação do check-list
· Técnicas de amostragem
· Execução de auditorias
· Reunião de abertura, entre equipes de auditores e de encerramento
· Investigação
· Relatório da auditoria
· Ações de Follow-up
· Monitoramento da situação da ação corretiva
· Avaliação da resposta
· Verificação da ação corretiva
· Estudos de Caso
· Exame Escrito
Público-Alvo:
Diretores, Gerentes, Técnicos e Auditores Internos de normas Automotivas
(QS 9000, EAQF, AVSQ94 e VDA-6.1) envolvidas com o Sistema de Gestão
da Qualidade da organização.
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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NBR ISO 13485:2004 - Interpretação
Objetivos:
Preparar profissionais para:
1-Interpretação do Sistema da Qualidade, através da apresentação
dos requisitos da ISO 13485:2004
2-Receber auditorias internas ou externas visando a demonstração
da conformidade do Sistema da Qualidade.
Conteúdo:
· Vocabulário ISO 13485:2004
· Princípios de um Sistema de Gestão
· Interpretação dos requisitos da ISO 13485:2004
· Interfaces com outros Sistemas de Gestão
· Discussão das principais diferenças com relação
à ISO 9001:2000
Público-Alvo:
Interessados na interpretação do Sistema da Qualidade em empresa
fabricante de produtos/ equipamentos médico-hospitalares, de acordo com
os requisitos normativos da ISO 13485:2004
Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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NBR ISO 13485:2004 - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Preparar profissionais para:
1-Receber auditorias internas ou externas visando a demonstração
da conformidade do Sistema da Qualidade.
Conteúdo:
· Vocabulário ISO 13485:2004
· Princípios de um Sistema de Gestão
· Interpretação dos requisitos da ISO 13485:2004
· Interfaces com outros Sistemas de Gestão
· Discussão das principais diferenças com relação
à ISO 9001:2000
Público-Alvo:
Participantes da implementação do Sistema da Qualidade em empresa
fabricante de produtos/ equipamentos médico-hospitalares, de acordo com
os requisitos normativos da ISO 13485:2004
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
Conhecimentos básicos da NBR ISO 13485:2004
Solicite uma proposta!
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Responsabilidade Social SA 8000 - Interpretação
Objetivos:
Este curso tem como objetivo proporcionar aos Participantes informações
básicas referente a norma SA 8000:2001, conceitos, seus requisitos e linhas
gerais de estruturação de um Sistema de Responsabilidade Social.
Conteúdo:
· Introdução às Normas Trabalhistas
· Introdução à Responsabilidade Social
· Códigos de Ética
· Introdução à SA 8000:2001
· Introdução aos Requisitos de Responsabilidade Social
SA 8000:2001
· Trabalho Infantil
· Trabalho Forçado
· Saúde e Segurança
· Liberdade de Associação
· Discriminação
· Práticas Disciplinares
· Horários de Trabalho
· Remuneração
· Sistema de Gestão
· Discussão sobre a implementação da SA 8000
· Workshop
Público-Alvo:
Profissionais que necessitam entender os requisitos da SA 8000 e como estruturar
um Sistema de Gestão de Responsabilidade Social.
Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
Não há
Solicite uma proposta!
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Responsabilidade Social SA 8000 - Qualificação de Auditores
Objetivos:
Formação de equipes de auditoria interna em Responsabilidade Social,
com base na norma SA 8000.
Conteúdo:
· Introdução e Visão Geral do Curso
· Normas Trabalhistas
· Responsabilidade Social
· Códigos de Ética de Empresas
· Monitoração e Verificação
· ETI - Iniciativa de Negócios Éticos SA 8000
· Requisitos Legais
· Procedimentos de Auditoria
· A Auditoria de Responsabilidade Social
Público-Alvo:
Direcionado a profissionais que pretendam realizar auditorias de sistemas de
Gestão SA 8000
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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SASSMAQ – Interpretação
Objetivos:
Interpretação do Sistema de Avaliação de Segurança,
Saúde, Meio Ambiente e Qualidade - SASSMAQ - Transporte Rodoviário.
Conteúdo:
· Estrutura do SASSMAQ;
· Metodologia do Sistema de Avaliação;
· Classificação das Questões;
· Interpretação dos requisitos do SASSMAQ;
· A preparação para uma avaliação;
· Exercícios.
Público-Alvo:
Profissionais interessados na interpretação e implantação
dos requisitos do Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde,
Meio Ambiente e Qualidade SASSMAQ - transporte rodoviário.
Carga Horária:
16 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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SASSMAQ - Qualificação de Auditores
Objetivos:
1-Interpretação e Implementação do Sistema de Avaliação
de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e
Qualidade - SASSMAQ - Transporte Rodoviário
2- Implementação dos requisitos do SASSMAQ para um sistema de
gestão contemplando Segurança,
Saúde, Meio Ambiente e Qualidade adequado à empresa prestadora
de serviços de logística
3-Receber auditorias internas ou externas visando a demonstração
da conformidade do Sistema de
Gestão;
4-Exercer auditorias internas, evitando o super-dimensionamento do Sistema de
Gestão;
5-Exercer auditorias nos Sistemas de Gestão de Fornecedores.
Conteúdo:
· Estrutura do SASSMAQ;
· Metodologia do Sistema de Avaliação;
· Classificação das Questões dos Questionários;
· Interpretação dos requisitos do SASSMAQ;
· Pincipais mudanças em relação a edição
inicial;
· Como preparar-se para uma avaliação;
· Auditorias: qualificação dos auditores;
· Planejamento e Execução de Auditorias;
· Reunião de Abertura e encerramento;
· Exercícios.
Público-Alvo:
Profissionais interessados na interpretação e implantação
dos requisitos do Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde,
Meio Ambiente e Qualidade SASSMAQ em empresas prestadoras de serviços
de logística.
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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ISO 22000:2005 e HACCP
Objetivos:
Preparar profissionais para:
1-Interpretação dos conceitos do HACCP (Hazard Analysis and Critical
Control Points) e requisitos da ISO 22000:2005;
2-Implementação do HACCP através da ISO 22000:2005 de forma
adequada à organização;
3-Entender as interações ISO 22000;HACCP, GMP; ISO 14900 e ISO 9001;
4-Auditar um Sistema de Gestão para Alimentos Seguros com base na ISO 22000:2005;
5-Receber auditorias internas ou externas visando a demonstração
da conformidade dos Sistemas de Gestão;
6-Exercer auditorias nos Sistemas de Gestão de Fornecedores.
Conteúdo:
· Objetivos do Sistema de Gestão para Alimentos Seguros com base
na ISO 22000 e HACCP;
· Histórico do HACCP;
· Aspectos de Legislação de Alimentos;
· Metodologia de identificação de pontos críticos;
· Vocabulário do Sistemas de Gestão para Alimentos Seguros;
· Interpretação da ISO 22000:2005 como base de implementação
de um Sistema de Gestão de Alimentos Seguros;
· Auditorias: Check List, Planejamento e Execução;
· Reunião de Abertura e Encerramento;
· Como redigir um relatório de não conformidade;
· Ações Corretivas;
· Estudo de Caso em grupo;
· Exame escrito.
Público-Alvo:
Profissionais interessados em tornarem-se auditores de Sistemas de Segurança
de Alimentos baseados na ISO 22000, voltados para organizações
ligadas ao setor alimentício incluindo, desde produtores de insumos,
equipamentos, matérias primas, embalagens, serviços de apoio e
distribuição, armazenamento até os fabricantes de produtos
finais.
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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Certificação de Equipamentos Eletromédicos - Interpretação
Objetivos:
Transmitir aos participantes os procedimentos e critérios para certificação
de equipamentos eletromédicos.
Conteúdo:
· Processo de certificação (auditorias e ensaios);
· Atividades de certificação realizadas por organismos
de certificação estrangeiros (aplicação do memorando
de entendimento MOU);
· Manutenção do processo de certificação;
· Apresentação das Portarias, Resoluções,
· Regras Específicas e Normas Técnicas aplicáveis;
· Registro dos equipamentos junto ao Ministério da Saúde,
de acordo com os critérios estabelecidos pela Agencia Nacional de Vigilância
Sanitária e pelo INMETRO (equipamento nacionais e importados).
Público-Alvo:
Fabricantes nacionais, importadores, laboratórios e empresas responsáveis
pelos registros dos equipamentos eletromédicos.
Carga Horária:
08 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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APQP (FMEA E PAPP)
Objetivos:
Preparar profissionais para:
1-Interpretação e Implementação dos Conceitos de Planejamento
Avançado da Qualidade;
2-Interface com ISO 9001 e requisitos específicos de clientes;
3-Discussão dos Manuais de Referência Automotivos;
4-Discussão das interfaces com ISO 9001:2000.
Conteúdo:
· Vocabulário do Sistema da Qualidade;
· O Planejamento Avançado como documento mestre;
· FMEA conceito e exercícios de aplicação;
· Interfaces com ISO TS 16949 e ISO 9001:2000;
· Principais problemas encontrados durante a auditoria;
· Visão geral MSA, CEP, PAPP;
· Exercícios.
Público-Alvo:
Profissionais interessados na Interpretação dos requisitos do
Sistema da Qualidade.
Carga Horária:
24 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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FMEA - Interpretação
Objetivos:
Preparar profissionais para:
1-Utilização do método de identificação e
análise de falhas;
2-Implementação do FMEA de forma adequada à organização
e aos requisitos de certificação;
3-Discussão do vínculo APQP, ISO 9001:2000, ISO TS 16949, ISO
14001 e OHSAS 18000.
Conteúdo:
· Histórico do FMEA;
· O Vocabulário do FMEA;
· Metodologia de identificação de problemas;
· Implementação do FMEA;
· Como manter o FMEA um documento vivo;
· Interfaces com as normas da qualidade;
· Exercícios;
· Principais conceitos abordados durante uma auditoria.
Público-Alvo:
Profissionais interessados na ferramenta de identificação de falhas
em diferentes processos da organização: comercial, administrativo,
produtivo, desenvolvimento, logística entre outros.
Carga Horária:
08 horas
Pré-requisitos:
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Solicite uma proposta!
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METROLOGIA
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Metrologia Básica
Objetivo
Ministrado diretamente no Laboratório Metrológico do Cliente ou
em ponto de Controle dimensional de Produção / Processo. Todos os
tópicos práticos são seguidos de exercícios individuais
ou em grupo.
A quem se destina
Técnicos ou colaboradores que serão implementados nas áreas
de Garantia da Qualidade em controles de linha produtiva, processos ou laboratorial
e não possuem experiência na área de Analises Dimensionais
Conteúdo Programático:
· Terminologia VIM
· Limpeza e manutenção de paquímetros, micrômetros
externos, micrômetros internos de três pontas, micrômetros
internos tubulares, comparadores internos de diâmetro, relógios
comparadores e relógios apalpadores.
· Manuseio de instrumento de medição convencional, acondicionamento
e proteção
· Tratamento de situação não-conforme
· Verificação de instrumento de medição convencional
· Interpretação de certificados de calibração
e utilização dos resultados
· Trabalhos práticos
Carga Horária
08 horas
Solicite uma proposta!
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Incerteza de Medição
Objetivo
Capacitar os funcionários para calcular incerteza de medição
na calibração de instrumentos, com base o documento de referência
do INMETRO EA - 4/02.
Conteúdo
· O que é Incerteza?
· Noções básicas de estatística
· Tipos de distribuição
· Desvio padrão
· Componente tipo A
· Componentes tipo B
· Incerteza combinada
· Fator "k"
· Incerteza expandida
· Declaração da incerteza em certificados de calibração
· Exercícios práticos
Público Alvo
Profissionais, ou não, da metrologia envolvidos com processos de gerenciamento
de instrumentos de edição conforme normas ISO 9001 / TS 16949
/ ISO 17025 ou compatível
Carga horária
08 horas
Solicite uma proposta!
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Controle de Equipamentos
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Análise de Certificados
Objetivo Capacitar os participantes para avaliação de ‘Limites erros permissíveis” de instrumentos de medição, avaliação e aprovaçãode certificado de calibração e incerteza de medição com base na “ Versão Brasileira do documento de referência E-A 4/02 Expressão da Incerteza de medição na Calibração” ( ref. INMETRO)
Público Alvo Operadores, Técnicos, Gerentes, e/ou toda pessoa envolvida com o processo de controle de equipamentos de medição.
Conteúdo Programático
Interpretação e análise do item 7.6 na empresa (NBR ISO 9001:200),
O que é calibração?
Conceitos de Rastreabilidade;
Definição de critérios de aceitação;
Avaliação do certificado de calibração;
Definição das freqüências de calibração;
Histórico de instrumentos;
Cartas de controle;
Avaliação e disposição para instrumentos não – conforme
Carga Horária 4horas
Solicite uma proposta!
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MSA 3°Edição
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NORMAS REGULAMENTADORAS
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NR10 Básico
- Introdução à segurança em eletricidade;
Segurança do Trabalho – conceitos básicos; análise de riscos; conceitos e grandezas elétricas básicas, sistemas elétricos de potência, sistema elétrico de consumo, tipos e características das instalações; tipos e características de trabalhos em instalações elétricas; equipamentos e materiais utilizados em instalações elétricas
- Medidas de Controle de Riscos Elétrico;
Desenergização, aterramento funcional, de proteção, temporário, esquemas de Aterramento em baixa tensão , equipotencialização, seccionamento automático da alimentação, dispositivos diferenciais DR, extra baixa tensão. isolação das partes vivas.
- Riscos em instalações e serviços com eletricidade;
O choque elétrico, mecanismos e efeitos, arcos elétricos, queimaduras e quedas, campos eletromagnéticos ,isolação dupla ou reforçada, colocação fora de alcance, separação elétrica; barreiras e invólucros, bloqueios e impedimentos, obstáculos e anteparos,
- Normas Técnicas Brasileiras - NBR da ABNT;
As normas NBR 5410 e NBR 14039;
- Regulamentações do MTE;
Norma Regulamentadora NR-10 (Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade), qualificação, habilitação, capacitação e autorização
- Equipamentos de proteção coletiva;
- Equipamentos de proteção individual;
- Rotinas de Trabalho – Procedimento;
- Documentação de instalações elétricas;
Prontuário das instalações, laudos de conformidades, registros e relatórios de inspeções, etc.
- Riscos adicionais;
Altura, ambientes confinados, áreas classificadas, umidade, condições atmosféricas;
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Proteção e combate a incêndios;
Noções básicas, medidas preventivas, métodos de extinção, prática;
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Acidentes de origem elétrica;
Causas diretas e indiretas, discussão de casos;
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Primeiros socorros;
Noções sobre as lesões, priorização do atendimento, aplicação de respiração artificial, massagem cardíaca, técnicas para remoção e transporte de acidentados, práticas;
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Responsabilidades.
Carga Horária 40 horas
Solicite uma proposta!
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NR10 Complementar
SEGURANÇA NO SISTEMA ELÉTRICO DE POTÊNCIA (SEP) E EM SUAS PROXIMIDADES.
1 - Organização do Sistema Elétrico de Potencia - SEP
2 - Organização do trabalho:
a) programação e planejamento dos serviços;
b) trabalho em equipe;
c) prontuário e cadastro das instalações;
d) métodos de trabalho; e
e) comunicação.
3. Aspectos comportamentais.
4. Condições impeditivas para serviços.
5. Riscos típicos no SEP e sua prevenção (*):
a) proximidade e contatos com partes energizadas;
b) indução;
c) descargas atmosféricas;
d) estática;
e) campos elétricos e magnéticos;
f) comunicação e identificação; e
g) trabalhos em altura, máquinas e equipamentos especiais.
6. Técnicas de análise de Risco no S E P (*)
7. Procedimentos de trabalho - análise e discussão. (*)
8. Técnicas de trabalho sob tensão: (*)
a) em linha viva;
b) ao potencial;
c) em áreas internas;
d) trabalho a distância;
d) trabalhos noturnos; e
e) ambientes subterrâneos.
9. Equipamentos e ferramentas de trabalho (escolha, uso, conservação, verificação, ensaios) (*).
10. Sistemas de proteção coletiva (*).
11. Equipamentos de proteção individual (*).
12. Posturas e vestuários de trabalho (*).
13. Segurança com veículos e transporte de pessoas, materiais e equipamentos(*).
14. Sinalização e isolamento de áreas de trabalho(*).
15. Liberação de instalação para serviço e para operação e uso (*).
16. Treinamento em técnicas de remoção, atendimento, transporte de acidentados (*).
17. Acidentes típicos (*) - Análise, discussão, medidas de proteção.
18. Responsabilidades (*).
Carga Horária 40 horas
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TECNOLOGIA
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Tecnologia da Informação
Em tempos de globalização e alta tecnologia, o sucesso de sua empresa
depende do potencial de seus profissionais e da agilidade na tomada de decisão.
Profissionais que precisam estar preparados, bem informados, capazes de entenderem
objetivos e lutar por eles.
Para auxiliar no desafio de desenvolver e capacitar essas pessoas, criamos soluções
personalizadas, de acordo com suas necessidades e disponibilidades.
Conjugando modernas técnicas de administração empresarial
e gestão de negócios, nossos programas são totalmente customizados
e respeitam os valores, a cultura e o enfoque estratégico de sua empresa.
Possuímos equipes multidisciplinares, altamente capacitadas, prontas para
oferecer serviços do mais alto padrão e apoiá-lo no processo
de gestão e desenvolvimento de profissionais.
Nossas soluções são do tamanho exato para seu problema.
1. Programas de Treinamento.
· Gestão de Projetos, segundo as práticas e metodologia do
PMI. (Project Management Institute);
· Tecnologia Java;
· Tecnologias IBM (VisualAge e Websphere);
· Tecnologias Oracle.
2. Desenvolvimento de Projetos e Suporte Técnico à Migração
Tecnológica.
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GESTÃO DE PESSOAS
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Conhecimento dos Processos de Negócio
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"Nosso objetivo é repassar o conhecimento
sobre um método eficaz para gerir e desenvolver as pessoas nos processos
em que estão inseridas. Entendendo que colaboradores comprometidos e
alinhados à empresa, trazem maior contribuição e vantagens
competitivas ao negócio, além de grande diferencial para reagir
às mudanças com rapidez e eficiência."
Este trabalho tem por objetivo:
1. Uma abordagem prática para o entendimento dos processos-chave do negócio,
com o objetivo de aperfeiçoar o trabalho em gerir o Capital Humano;
3. Entendimento do negócio e alinhamento das pessoas aos processos que
estão inseridas;
4. Atualização da área responsável pelo Capital
Humano no que tange a ferramentas e entendimento de critérios e métodos
para trabalhar o foco e demonstração dos resultados da área;
5. Competências RH - Visão de Futuro e inserção no
futuro do negócio da empresa;
Oferecemos os seguintes resultados, por proposição de valor
de mercado:
- Redução de Custos e visão de Retorno dos Investimentos
Realizados;
- Apresentação de Resultados em menor tempo;
- Agilidade e Objetividade na tomada de decisões sobre as necessidades
levantadas;
- Criação de Cultura Organizacional forte com sistema de capacitação
e comprometimento profissional.
"A cultura acompanha a estratégia e não
a estratégia acompanha a cultura"
Introdução ao Conhecimento de Processos de Negócio
- Carga horária: 8hrs (se in-company poderá variar de acordo
com a necessidade).
- Público alvo: profissionais da área humanas ou agentes e gestores
de pessoas.
1. Reconhecendo a Organização:
1.1 - Conceitos gerais;
1.2 - Abordagem de Processos;
1.3 - Entendendo o negócio via Processos;
1.4 - Os componentes da organização -
foco na componente PESSOAS;
1.5 - Atuação da área e agentes
gestores de pessoas.
2. Fases dos Processos:
2.1 - Fase I - Estratégia
Entendendo
as Rupturas;
2.2 - Fase II - Gerenciamento de Processos
Análise
simples da estrutura
Indicadores
de desempenho
Dimensões
Críticas
Como
desenvolver nossas medidas;
2.3 - Fase III - Implantação de Processos
Inovações
Estratégias
X Gestão de Pessoas
Medidas
e gerenciamento dos componentes;
3. Gerenciamento das pessoas no negócio como um sistema;
4. Reforçando conceitos:
4.1 - Mapa Humano dos Processos;
4.2 - Gerenciamento da Mudança;
4.3 - PDCA.
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IMDS – GERENC. DE MATERIAIS
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Introdução
O IMDS é um sistema requerido pela maioria das OEM´s a toda a cadeia
automotiva e visa reportar informações dos produtos fornecidos às
mesmas (nome, número, peso, tipos de materiais, composições
químicas dos materiais, fornecedores de componentes, semi componentes e
materiais, etc). Com a aprovação da Diretiva Européia 2000/EC/53
proibindo Chumbo, Cromo Hexavalente, Mercúrio e Cádmio em produtos
automotivos, o IMDS tornou-se uma ferramenta ágil e necessária para
comunicação na cadeia automotiva, visando atender um requisito legal,
além de ser requisito obrigatório do PPAP - 4ª Edição
e demais processos de aprovação de peças de montadoras e
sistemistas.
Objetivo
Capacitar os participantes para a elaboração e submissão
dos IMDSs, assim como a atualização de conhecimentos específicos
para IMDS`s já implantados.
PÚBLICO ALVO:
Engenheiros e técnicos responsáveis pela implantação
e manutenção do IMDS.
PROGRAMA BÁSICO:
A origem do IMDS.
A Diretiva Européia
A origem do IMDS.
A Diretiva Européia 2000 / EC / 53.
Os signatários do IMDS.
As normas de substâncias restritas / proibidas.
O funcionamento do sistema.
As funções chaves do sistema.
Vantagens e Desvantagens.
Particularidades de cada signatária.
Atividades do Administrador do Sistema.
Elaboração do MDS (Material Data Sheet).
Submissão aos clientes.
Follow up dos MDS enviados e recebidos.
Manutenção das informações no sistema
Duração: 8 horas
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FERRAMENTAS DA QUALIDADE
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Programa 8S´S – A base para a qualidade total
Objetivo
Ambiente saudável e seguro é responsabilidade de todos
que nele atuam, dentro dessa ótica, se faz necessário um programa
para a implantação de um processo com o envolvimento de todos os
funcionários, que busca humanizar o local de trabalho e atingindo uma maior
produtividade e melhor qualidade, além de realçar o moral das pessoas
com redução de acidentes e melhor qualidade de vida.
Propósito:
Apresentar os passos que possibilitam implantar o Processo 8's. Processo
por que a base do sucesso é transformar o desejo e a necessidade de um
ambiente com qualidade total, seguro e saudável em cultura, tendo a qualidade
de vida dos colaboradores como um valor a ser agregado aos objetivos da organização.
Objetivo:
Apresentar o Processo 8'S, suas vantagens e abrangência, apresentando
os conceitos envolvidos, dando ênfase a pontos importantes, tais como: trabalho
em equipe e liderança. Apresentar as estapas necessárias para implantação
do Processo.
Público Alvo:
Gerentes, Engenheiros, Técnicos de Segurança do Trabalho,
Representantes da Direção, Pessoal responsável pelo Sistema
de Qualidade.
Programa:
Treinamento Básico: Apresentação do Processo 8'SHistórico
Conceituação
Vantagens
Abrangência
O Trabalho em Equipe
Liderança Situacional
Como implantar: etapas necessárias.
Auditoria Programas 8S´s.
Exercícios Práticos.
Prova Final.
Certificado de Partipação para aqueles que atingirem a nota desejada.
Exercícios Práticos.
Carga Horária:
16 horas
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PPAP 4ª Edição
Objetivos
- Capacitar a elaboração da documentação PPAP,
com ganho de tempo e confiabilidade.
- Apresentar os requisitos e suas mudanças incorporadas na 3ª
e 4ª. edições.
- Proporcionar aos participantes a oportunidade de vivenciar exemplos práticos
através de trabalhos que deverão ser desenvolvidos em grupos
durante o curso
Público
Gerentes, supervisores e profissionais da área da Qualidade.
Conteúdo Programático:
Origem e Objetivos
Alterações da 4ª edição
Abordagem de Processo no PPAP Abrangência Genérica
Revisão do formulário PSW
Cronograma de Planejamento da Qualidade do Produto.
Componentes do PPAP
Requisitos do Processo de PPAP
Exigências em relação aos estudos, documentações
e formulários necessários à submissão do PPAP
Comunicação com o cliente
Notificação ao cliente
Submissão ao cliente
Situações onde não é necessária notificação
ao cliente
Níveis de submissão - Níveis de evidências
Status da submissão
Retenção dos registros
Principais Mudanças em relação a 3ª Edição
Apêndices
Exercícios
Carga Horária
16 horas
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APQP + (PPAP - 4ª edição)- Ferramentas TS 16949
Objetivo
Preparar os participantes para projetar ou atualizar o Sistema da Qualidade
da Empresa, de modo a satisfazer os requisitos das Normas NBR ISO 9001 e TS16949
Público Alvo.
Diretores, Gerentes, Engenheiros do Projeto do Produto / Processo, Administradores
da Produção, Técnicos ligados a Qualidade e Produtividade,
Representante de Direção.
Conhecimentos
Os participantes devem ter conhecimento básico de Normas ISO 9001 ou ISO/TS
16.949
Conteúdo
Interpretação e Aplicação do Manual de APQP e Plano
de Controle:
Fundamentos do Planejamento da Qualidade do Produto;
Projeto e Desenvolvimento do Produto (QFD, FMEA, DFAM, DOE, BENCHMARKING)
Projeto e Desenvolvimento do Processo (QFD, FMEA, CEP, MSA, POKA YOKE)
Validação do Produto do Processo; (PPAP Processo de Aprovação
de Peça de Produção)
Retro Alimentação, Avaliação e Ação
Corretiva (Indicadores da Qualidade; Benchmarking; Melhoria Contínua;)
Metodologia do Plano de Controle
PSW
Duração
24 horas
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MASP - Método de Análise e Solução de Problemas
Objetivos
Fornecer uma visão geral e abrangente das Ferramentas para qualidade recomendadas
pelas Normas ISO 9001, ISO TS 16.949 para dar apoio à Melhoria Contínua
de forma sincronizada para estabelecer ações corretivas/ações
preventivas, além disso, auxilia na comunicação eficaz de
todo o processo de mudança eliminando os obstáculos existentes.
Público Alvo.
Supervisores, Líderes, Encarregados, Engenheiros, Gerentes e Pessoal ligado
à Qualidade e Produtividade.
Conteúdo
1a FASE - Formação das equipes de melhoria contínua
e métodos de análise e solução de problemas.
Aspectos contigenciais.
Disparadores de mudança
Missão - Visão - Valores
Conflitos
Teamwork (Trabalho em Equipe)
Gestão afetiva
Conceitos Fundamentais Problemas.
Estudo de Caso.
2a FASE - Ferramentas para a qualidade.
Diagrama de Causa e Efeito
Brainstorming
Diagrama de Pareto e Folha de Verificação
Ciclo PDCA
Fluxograma
Histograma
Estratificação.
Gráficos de Controle
5W 2H: O quê ? Onde ? Quando ? Quem ? Por quê ? Como ? Quanto
Conceitos básicos de FMEA;
Matriz de GUT
Diagramas.
Métodos de Análise e Solução de Problemas
Estudos de casos
Carga Horária.
24 horas
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SEGURANÇA DO TRABALHO
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Atendimento a Primeiros Socorros
Objetivo: Desenvolver as habilidades de socorrista através do aprendizado teórico e prático das técnicas utilizadas para o pronto atendimento às vítimas de acidentes de qualquer natureza: Avaliação Primária, Avaliação Secundária, Lesões, Fraturas, Obstrução de Vias aéreas, Parada Cárdio-Respiratória, Eletrocussão, Estado de choque, Epilepsia, Hiperventilação, Transporte de vítimas com Poli-traumatismo, Controle de Hemorragias, Ferimentos e curativos, Queimaduras. Este programa atende a NR 7 PCMSO-Programa de Controle Médico Saúde Ocupacional.
Carga Horária: 08 horas
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Prevenção de Acidentes
Conceito de acidentes do trabalho, definição de acidentes do trabalho, caracterização de acidentes do trabalho, atos inseguros, condições inseguras e fator pessoal de insegurança.
Este treinamento oferece habilidades para que os funcionários trabalhem com segurança e evitem acidentes do trabalho.
Carga Horária: 04 horas
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Formação de brigada de Prevenção e Combate a Incêndios
Surgimento do fogo, técnicas de combate a incêndios, classes de incêndios, aparelhos extintores, métodos de extinção de incêndios.
Este curso habilita o trabalhador a combater um principio de incêndio tão logo se inicie, preservando o patrimônio da empresa e a vida dos funcionários.
Carga Horária: 08 horas
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Abandono de Área
Como realizar um abandono do local de trabalho em situação de risco, evacuação segura e rápida orientando os demais funcionários. O plano de abandono de edificações consiste em um estudo prévio do local, alocação de recursos materiais e humanos. Para a segurança do usuário ele deve:
Saia imediatamente do local por saída de emergência; verificar se há pessoas presas no local, respire pelo nariz, procure rastejar para a saída pois junto ao chão o ar permanece respirável mais tempo. Use escadas, nunca o elevador; feche todas as portas que for deixando para trás. Se você ficar preso em uma sala cheia de fumaça, além de permanecer junto ao piso, se possível aproxime-se de janelas, por onde possa pedir socorro. Se você não puder sair, mantenha clama atrás de uma porta fechada. Qualquer porta serve como uma couraça. Procure um lugar perto de janela e abra as mesmas encima e embaixo. Calor e fumaça deve sair por cima. Você poderá respirar pela abertura inferior; Toque a porta com a mão. Se estiver quente não abra. Se estiver fria faça este teste: abra vagarosamente e fique atrás da porta. Se sentir calor ou pressão vindo através da abertura, mantenha-a fechada.
Carga Horária: 04 horas
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Mapeamento de Riscos
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Implantação de CIPA e demais rotinas de coordenação
CIPA Comissão Interna de Prevenção de Acidentes:
Regida pela Lei nº 6.514 de 22/12/1977 e regulamentada pela NR-5 do Ministério do Trabalho. A CIPA tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com preservação da vida e promoção a saúde do trabalhador.
Carga Horária: 20 horas
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Curso de Direção Defensiva
Destinado a estimular atitudes que resultem em prevenir o risco de acidentes aos motoristas, desejamos buscar aos condutores de veículos melhor conscientização no trânsito.Programa: Situação Trânsito, Relação social no trânsito entre motoristas, motociclistas e pedestres; tipos de Colisões e como evitá-las; Colisão traseira, ultrapassagens e cruzamentos; Atitudes de pedestres que contribuem para o acidente de trânsito. Como é possível o motorista evitar o atropelamento, Ponto cego não é apenas a coluna do veículo; como lidar, distância segura. Como calcular, condições físicas e emocionais que contribuem para o acidente; sinalização; porque é importante respeitá-la? Multas, como não ser multado; Condições Adversas: Como conduzir o veículo com segurança em: Chuva (aquaplanagem); Noite, visibilidade e neblina.
Carga Horária: 04 horas
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Curso Teórico e Prático de Direção Veicular
Conforme Código de Trânsito Brasileira: Legislação de Trânsito, Meio Ambiente e Cidadania, Mecânica Básica e prática de direção veicular.
Carga Horária: 48 horas
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Treinamento de uso e conservação de EPI
Proteção para a cabeça, Proteção para os olhos e face, proteção auditiva, proteção respiratória, proteção para o tronco, proteção dos membros superiores, proteção para o corpo inteiro, proteção para os membros inferiores, proteção contra queda de diferença de nível.
Carga Horária: 04 horas
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TMP- Manutenção Produtiva Total
O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos matérias(máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-prima, produtos etc) e em termos humanos(aprimoramento das capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes). A meta a ser alcançada e o reconhecimento operacional global
Carga Horária: 12 horas
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GESTÃO E NEGÓCIOS
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Programa de Prevenção de Perdas
Traga à sua equipe os conceitos e metodologia para implantar o Programa de Prevenção de Perdas e inicie uma nova cultura de resultados para sua empresa.
Nosso objetivo é motivar e capacitar os agentes de mudança escolhidos por você!
Avaliamos sua necessidade e especificamos o caminho a ser percorrido para que sua empresa obtenha efetivamente o conhecimento nos tópicos propostos:
PROCESSOS DE NEGÓCIO: Entendendo a metodologia de processos de negócio. Mensurando corretamente indicadores de desempenho e pontos de impacto ao negócio.
GESTÃO DE PESSOAS: Mapa Humano da empresa. Aprendendo mais sobre as pessoas que executam seus processos para obter maiores resultados.
TECNOLOGIA: Quais as principais tecnologias e como acertar nas decisões sobre o que devemos priorizar e realizar em investimentos?
COMUNICAÇÃO: Principal e fundamental conceito para resultados. Tópicos de endomarketing para agilizar o entendimento geral sobre o que queremos para o negócio.
RETORNO DE INVESTIMENTO: Conceitos de ROI para balizar seus projetos e tomar as decisões mais acertadas.
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MOTIVACIONAL
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Experimente o Sucesso (nova)
O objetivo desta palestra é ajudar estimular mudanças comportamentais que são fundamentais para uma carreira de sucesso e também, por conseqüência, permitir que a empresa se beneficie tendo pessoas que fazem a diferença.
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Criatividade e motivação
O objetivo desta palestra é ajudar a empresa a enfrentar as mudanças que vem ocorrendo em ritmos acelerado trabalhando a abertura de mente dos funcionários.
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Atendimento VIP ao Cliente
Não é incomum uma empresa ter um produto fantástico, de alta qualidade, que acaba sofrendo nos resultados das vendas em virtude de não se ter um atendimento diferenciado. Bom atendimento facilita tremendamente a fidelidade por parte dos clientes. O objetivo é trabalhar o atendimento VIP para que a empresa possa se tornar verdadeiramente competitiva.
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Trabalho em equipe
O objetivo desta palestra é ajudar os funcionários a entender como suas atitudes e ações impactam diretamente o resultado da equipe. Espírito de equipe só se consegue quando se tem um objetivo comum que todos compartilham e estão comprometidos a buscá-lo. Equipe em que não há sinergia, os resultados podem ser desastrosos. Vamos trabalhar o comportamental e o espírito de união dos membros.
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Qualidade de vida
A saúde é algo que realmente não damos valor até a perdermos. Há 4 preceitos de saúde: Energia vital, yin-yang, alimentação consciente e direcionamento correto do pensamento. Nesta palestra vamos trabalhar esses preceitos para que não apenas a empresa venha a ter funcionários mais saudáveis reduzindo assim gastos com funcionários doentes, mas principalmente porque ser saudável tem impacto direto num melhor desempenho das atividades diárias dos funcionários.
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Inovação e espírito empreendedor
É necessário você sair da empresa e montar a sua para poder crescer na carreira? Não necessariamente. Você pode ser um “intra-empreendedor”. Nesta palestra iremos ver o que fazer para se introduzir melhorias constantes nos processos e produtos que a empresa fabrica como fator diferencial competitivo.
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Estabelecendo metas de vida para se ter sucesso na carreira
O objetivo desta palestra é ajudar os participantes a fazer a diferença em suas carreiras. Aqui eles irão aprender a necessidade de estabelecer metas e ter um desejo ardente para conseguir realizá-las.
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O poder da comunicação eficiente
O objetivo desta palestra é mostrar como os detalhes podem fazer toda a diferença no crescimento da pessoa na carreira. Algo que assumimos que já temos naturalmente como “saber se comunicar”, após esta palestra o participante irá entender que este é um dos itens chaves para seu crescimento até os altos escalões da companhia.
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Como transformar informação em compreensão
A finalidade específica desta palestra é mostrar que há uma explosão de informação no mundo hoje em dia e é necessário aprendermos a separar o joio do trigo a fim de mantermos a objetividade daquilo que fazemos. Vamos mostrar como a comunicação continua a ser um dos pilares do crescimento das pessoas nas empresas.
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O poder da persuasão
A finalidade desta palestra é preparar as pessoas que tem de fazer apresentações de projetos para a Diretoria como elas podem ser mais efetivas e obter o suporte para seus projetos.
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O poder da negociação
O objetivo desta palestra é ajudar as pessoas de vendas a fazerem melhores negócios para suas empresas. Esta é uma palestra que dependendo do número de pessoas pode ser feita com dinâmicas de grupo onde a pessoa consegue ver como é que ela negocia na prática. Baseado no Projeto de Negociação de Harvard do professor Roger Fisher e William Ury.
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Condições
gerais:
- Ao enviar seus dados,
você está assumindo um compromisso com
a reserva de uma vaga em nossos treinamentos. A partir
deste momento nosso sistema de cobrança iniciará
os tramites legais para emissão de NF e Boleto
bancário.
- A vaga SOMENTE será
confirmada após recebimento da Ficha de Inscrição
com TODOS os campos preenchidos e o comprovante de
pagamento (sujeito a compensação bancária).
- O pagamento deverá
ser efetuado 01 semana antes do evento e inclui convênio
com restaurante próximo ao local, convênio
com estacionamento, coffee break, material didático
e material pra anotações.
- Participantes poderão
ser substituídos a qualquer momento e sem nenhum
custo extra.
- A INNTELECTUS não
fornece reembolso para cancelamentos.
- Para cancelamentos
recebidos até sete (7) dias antes do evento,
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para uso em outro evento da INNTELECTUS pelo período
de um ano da data do cancelamento. Para cancelamentos
recebidos com menos de sete (7) dias antes do evento
não haverá créditos.
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cancelar a realização do evento, todos
os pagamentos serão convertidos em créditos
para futuros eventos da INNTELECTUS. O crédito
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para a nova data. Se você não puder participar
do evento nesta nova data receberá 100% de
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pelo período de um ano da data do cancelamento.
Não haverá reembolsos para cancelamentos
ou adiamentos.
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ou cancelamento de um evento.
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for alterado, re-agendado, postergado ou cancelado
devido a motivos de força maior não
previsto ou qualquer outro acontecimento que torne
a sua realização, imprudente, ilegal,
impraticável ou impossível. Estes motivos
incluem, mas não estão limitados a:
Restrições governamentais e/ou regulamentais,
guerra ou ameaça de guerra, terrorismo ou ameaça
de terrorismo, desastres, desordem civil, distúrbios
e/ou greves, restrições, suspensões
e/ou restrições de transporte público
ou qualquer outra emergência.
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confirmados no momento da publicação,
entretanto, circunstancias que fogem do controle da
empresa organizadora podem levar a substituições,
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e tópicos. Caso seja necessário, o INNTELECTUS
se reserva o direito de alterar ou modificar os palestrantes
e/ou tópicos anunciados. Qualquer substituição
ou alteração será informada no
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